孙子兵法与战略管理目录
目录(共71章)
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第1章 序言：《孙子兵法》赢天下
第2章 序章 1孙正义：《孙子兵法》衍生“孙正义兵法”
第3章 序章 2罗杰史密斯：《孙子兵法》是最好的商战书
第4章 序章 3松下幸之助：松下腾飞靠“孙子”
第5章 序章 4张亚勤：《孙子兵法》，时读时新
第6章 1目标的高度取决于企业家的胆识
第7章 2目标的价值在于离现实有多远
第8章 3好目标要为企业精准地找到下一个栏
第9章 4不要让目标成为企业冒进的推手
第10章 5不能被执行的目标就是摆设
第11章 6不出效益的目标等于没有目标
第12章 1知己之短能为自己找到防守之盾
第13章 2知己之长能为自己找到进攻之矛
第14章 3出其不意，荒地也能成卖点
第15章 4市场细分是创造蓝海的重要途径
第16章 5只有夕阳的心态，没有夕阳的产业
第17章 6越是危险的地方，越是有机遇的地方
第18章 1最成功的决策就是能未战先胜
第19章 2不为未来决策，而是目前决策的未来性
第20章 3可以应对变化的决策，才是好决策
第21章 4很多调查就是进一步验证别人是错的，自己是对的
第22章 5成功决策需要占有利于决策的信息
第23章 6关键时候，企业要敢于革自己的命
第24章 1要把主要精力放在自己的优势上
第25章 2机遇往往会给予第一个到达的人
第26章 3最好的屏障就是使自己极端出色
第27章 4滴水穿石，专注就是竞争力
第28章 5胜利来自于出其不意
第29章 6商战的规则是成本越低越容易赢
第30章 1资源充足才能动力十足
第31章 2因势利导，顺势才能赢势
第32章 3竞争优势源自于整个价值链
第33章 4雄厚实力铸就百年长青根基
第34章 5没有优势，商机免谈
第35章 6强势品牌是一道天然屏障
第36章 1管理的本质内涵是制度
第37章 2要使制度为公正原则导航
第38章 3有赏有罚，铸就铁的纪律
第39章 4制度的理性需要配上管理的感性
第40章 5管理制度要因企而异
第41章 6“铁的纪律”也需与时俱进
第42章 1没有准备，就没有执行力
第43章 2管理者是组织执行力之源
第44章 3鼓励冒险，允许失败
第45章 4不要轻易说“无路可走”
第46章 5从细节中寻求突破
第47章 6高效执行需要奥卡姆剃刀
第48章 1公司最大的财产是人才
第49章 2让每个人都产生三倍效用
第50章 3尊重人才才能赢得人才忠诚
第51章 4卓有成效的管理就在于使用出色的人
第52章 5管理人员必须是专家
第53章 6让权是留住人才的一大法宝
第54章 1爱出者爱返，福往者福来
第55章 2树立诚信是高明的管理策略
第56章 3以身作则最具说服力
第57章 4正直原则能够产生无上约束力
第58章 5让团队激情尽情燃烧吧
第59章 6只要军心不乱，天塌都不颤
第60章 1持续成功源自不停追求新知
第61章 2观念转变是创新的基础
第62章 3站在巨人的肩膀上超越
第63章 4不发明无用的卫星，只追求有用的产品
第64章 5创造性模仿也能成就大事业
第65章 6创新就要容忍失败
第66章 1成功者提醒自己离破产有多远
第67章 2没有危机感，其实就有了危机
第68章 3冬天是躲不过的净化器
第69章 4预警机制才是防病的关键
第70章 5冒进是战略执行的常见陷阱
第71章 6危机激励能使企业长盛不衰